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行業(yè)新聞

“共享員工”計劃再升級,深圳一餐廳訓(xùn)練員重新上崗當(dāng)超市收銀員

來源:南方都市報

南都訊 記者陳盈珊 一邊是“用工荒”、一邊是“閑的荒”,受新冠肺炎的影響,多個行業(yè)衍生出了不同的人力資源盤活模式。“共享員工”計劃,零售從餐飲等行業(yè)中租員工,這樣的模式已經(jīng)在深圳落地生根。13日,南都記者獲悉,蘇寧家樂福首批共享員工已于今日在深圳門店正式上崗。其中,餐飲業(yè)轉(zhuǎn)崗的員工占門店到崗人數(shù)大約17%,深圳、東莞區(qū)域內(nèi)首批59名共享員工近日已陸續(xù)到崗。
led燈這些健康風(fēng)險你知道嗎?
疫情當(dāng)下,春招即將來臨。繼盒馬、京東、阿里的"共享員工"計劃之后,此前入籍蘇寧的家樂福也基于自身業(yè)務(wù)發(fā)展公布了“萬人崗位”的招聘計劃。2月12日晚間,蘇寧家樂福對外宣布:基于2020年公司的發(fā)展策略,預(yù)計吸納人才超10000人。線上業(yè)務(wù),成為零售后續(xù)開拓的重要方向。從短期地針對特定行業(yè)的應(yīng)急,到長期面向全社會的招聘,疫情當(dāng)下的用工模式也在不斷升級。
2月13日下午,宅家半個月的陳翠姣終于重新“上崗”了,從探魚訓(xùn)練員變身收銀員。
宅家半個月后重新上崗
收銀、電商揀貨等崗位多
“像這樣,將商品條碼對準(zhǔn)收銀機臺掃描儀。”2月13日下午,宅家半個月的陳翠姣終于重新“上崗”了,不過崗位卻有了微妙的變化。她本是探魚餐廳的一名訓(xùn)練員,今天卻在蘇寧家樂福深圳中心城店進(jìn)行收銀員的上崗培訓(xùn)。
與陳翠姣一起參加培訓(xùn)的還有從其他餐飲店轉(zhuǎn)業(yè)的5名員工。他們是蘇寧家樂福中心城店首批“共享員工”,經(jīng)培訓(xùn)合格后,將被分配到超市不同的部門,擔(dān)任一線員工。
疫情防控期間,蘇寧家樂福超市作為民生物資的供應(yīng)保障行業(yè)一直未打烊。由于部分員工年前返鄉(xiāng)尚未返崗,加上網(wǎng)絡(luò)“配送到家”服務(wù)訂單量的劇增,導(dǎo)致用工存在一定缺口。為保障抗疫時期能夠持續(xù)為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),蘇寧家樂福便推出“共享員工”計劃,對外招聘餐飲業(yè)等歇業(yè)健康人士到門店兼職,以解燃眉之急。
據(jù)了解,蘇寧家樂福將對這些“共享員工”進(jìn)行嚴(yán)格審核,要求其必須持有健康證,無本市外出史,無與確診或疑似人員解除史。蘇寧家樂福也保證,員工一經(jīng)錄用,將依法對其支付報酬并提供基礎(chǔ)防疫設(shè)施。
“有了這批‘共享員工’的加入,可以在一定程度上緩解門店的人員調(diào)配壓力。”蘇寧家樂福深圳、東莞區(qū)人事部經(jīng)理姚鵬介紹,自2月5日蘇寧集團推出“共享員工”計劃以來,目前已經(jīng)向餐飲業(yè)招募到眾多歇業(yè)員工,主要從事超市收銀員、電商部揀貨員、營業(yè)部理貨員等基礎(chǔ)性工作。區(qū)域內(nèi)首批59名“共享員工”在經(jīng)過嚴(yán)格的防疫防控培訓(xùn)、生產(chǎn)安全、消防安全等常規(guī)崗前培訓(xùn)以及技能操作培訓(xùn)后,近日已陸續(xù)到店正式上崗。
陳翠姣這次被分配到了超市收銀部門,由于是標(biāo)準(zhǔn)化操作,加上使用移動支付的顧客較多,技術(shù)難度不大,在資深員工的耐心指導(dǎo)下,她上手很快。陳翠姣表示對新崗位很滿意,她說,賦閑在家太久了,這次能換崗上任,很開心,“尤其是能夠加入到保障城市民生供應(yīng)的大型商超,非常有意義。”下午3點,陳翠姣為服務(wù)中心柜臺做完第三次消毒清潔后,便可以結(jié)束今日的早班工作,打卡下班了。
“第一期的‘共享員工’籌備的比較辛苦,蘇寧家樂福的人事團隊做了非常多的努力,經(jīng)常加班到晚上11點后。所幸,計劃開展比較順利。目前,餐飲業(yè)轉(zhuǎn)崗的員工占門店到崗人數(shù)大約17%。公司層面也已經(jīng)決定擴大‘共享范圍’,開放更多的崗位種類予以社會各界精英應(yīng)聘。”蘇寧家樂福深圳、東莞區(qū)人事部經(jīng)理姚鵬表示,他們還在繼續(xù)聯(lián)系門店周邊的大小餐飲店,并與大型企業(yè)洽談合作,建立“互助模式”,希望“共享員工”的隊伍能逐漸壯大起來。
從特定行業(yè)到面向全社會招聘
升級模式加碼線上業(yè)務(wù)
共享員工之外,行業(yè)人力資源盤活的模式也在變化,從特定行業(yè)租員工到面向全社會招聘。此舉自然可以更有效地盤活社會上的人力資源,尤其是在春招即將來臨之際。
不過,有趣的是,這些招聘計劃里不難看出,線上業(yè)務(wù)板塊將成為零售升級加碼的一個方向。線上選購、線下到家,成為零售招聘里尤為關(guān)注的一點。在蘇寧家樂福最新的萬人招聘計劃中,也著重提出了到家業(yè)務(wù)板塊。數(shù)據(jù)顯示,1月24日至2月8日期間,家樂福到家業(yè)務(wù)訂單量增長3.5倍。
2月12日晚間,蘇寧家樂福對外發(fā)布消息稱,基于2020年公司的發(fā)展策略,到家業(yè)務(wù)的快速發(fā)展、門店社區(qū)生活中心功能定位的升級改造、蘇寧一小時場景生活圈的深度融合等,將開放包括理貨、配送、收銀、客戶服務(wù)等一線作業(yè)崗位及產(chǎn)品采購、O2O運營、門店店長等管理崗位,預(yù)計吸納人才超10,000人。
疫情當(dāng)下,春招即將來臨。大部分企業(yè)會選擇效率較高的方式,從各方面陸續(xù)調(diào)整策略,減少人力成本,也不排除選擇優(yōu)化內(nèi)部員工,從而縮減招聘需求,無形之中令很多求職者更為被動。而面向社會的招聘模式,也在一定程度上釋放一個新窗口。
蘇寧家樂福CEO田睿表示,在當(dāng)前疫情下,蘇寧家樂福堅守零售陣地,在加大防疫措施保障員工健康安全的同時,保供應(yīng)、保價格、保質(zhì)量,保障市民日常生活所需。歡迎有志之士加入蘇寧家樂福,共繪零售版圖美好明天。
疫情沖擊下,許多行業(yè)正經(jīng)歷著一場“倒春寒”,所幸困厄之中更見團結(jié)與勇氣。國家地方政策馳援,企業(yè)積極自救互助,更有情勢倒逼出的創(chuàng)新模式——“共享員工”。相信,這股“抱團取暖”同時并肩向前的正能量,會使企業(yè)和社會一同渡過當(dāng)下難關(guān),迎接春暖花開。

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