科脈新零售運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)績(jī) | 落地新零售，才是故事最精彩的部分

來(lái)源：科脈官網(wǎng)

“落地新零售，才是故事里最精彩的部分”。

新零售落地，是落地生根，真正成為商戶新商業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)點(diǎn)。

科脈有數(shù)新零售系統(tǒng)與魯百商廈的合作，正是一次詮釋新思維、新工具、新運(yùn)營(yíng)的新零售“落地生根”之旅。

科脈與魯百集團(tuán)長(zhǎng)期合作，為魯百商廈等百貨、超市業(yè)態(tài)提供零售業(yè)整體解決方案。

近日，魯百與科脈進(jìn)一步深入合作，在兩家面積分別超過(guò)2800平米的大型超市，上線科脈新零售系統(tǒng)有數(shù)中臺(tái)，以全新的“數(shù)字化工具”+“專業(yè)運(yùn)營(yíng)”，開啟零售新篇章。

在雙方緊密合作下，有數(shù)中臺(tái)系統(tǒng)在魯百商廈順利上線。線下系統(tǒng)和線上有數(shù)商城數(shù)據(jù)打通，會(huì)員、營(yíng)銷、商品信息等，全都在一個(gè)系統(tǒng)里高效連接，一切準(zhǔn)備就緒。

授人以魚不如授人以漁，科脈Mike有一句“名言”，“一輛動(dòng)力十足的車必須會(huì)駕馭，才能跑得更快”。如果說(shuō)有數(shù)中臺(tái)是阿斯頓馬丁，顯然商家才是它真正的主人。新零售的理念，主角永遠(yuǎn)在于“人”——商家運(yùn)用數(shù)字化工具主動(dòng)為自己賦能，顧客得到了更好的觸達(dá)，感受到了更好的服務(wù)。

4月16日-19日，通過(guò)為期三天的活動(dòng)，科脈有數(shù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅幫助魯百觸達(dá)了更多顧客，實(shí)現(xiàn)了會(huì)員在線化，更“手把手”教會(huì)了魯百運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)如何玩轉(zhuǎn)有數(shù)中臺(tái)，為持續(xù)運(yùn)營(yíng)、持續(xù)成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

短短三天，魯百商廈業(yè)績(jī)翻倍。

漂亮的業(yè)績(jī)背后，隱藏著新零售的哪些秘密？

科脈有數(shù)中臺(tái)如何在三天之內(nèi)，激活客戶潛能？

在我們接下去的新零售系列文章中，科脈相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)用他的思考，和大家一一探討。

是的，零售的“新”與“舊”，并不是零售的本質(zhì)發(fā)生改變。

譬如貨幣從貝殼到比特幣，變化的是“形式”，不變的是“等價(jià)物”實(shí)質(zhì)。新零售也是如此，我們需要改變的是思維、認(rèn)知、數(shù)字工具、運(yùn)營(yíng)方式，不變的，仍然是要努力實(shí)現(xiàn)零售的高效率和最優(yōu)服務(wù)體驗(yàn)。

關(guān)注我們，一起解密魯百商廈戰(zhàn)績(jī)背后的故事。“落地，才是故事里最精彩的部分”。

和科脈一起，加入新零售的新浪潮。（未完待續(xù)）